Soportes integrados,transversales y realistas para mejorar la gestión de la pyme

Cuéntanos ¿cuál es la actividad principal de la empresa?

Asesoría integral (económico, fiscal, laboral, legal), que recientemente ha incorporado un nuevo departamento de Apoyo a la Gestión Directiva, a mi cargo.

De los servicios que ofertas ¿cuál es el más demandado por las empresas?

Procedimientos y herramientas para Control de Gestión que permitan un eficiente análisis de resultados y de sus causas y efectos.

Como consultor senior de estrategia ¿cuáles crees que son  los aspectos que pueden hacer mejorar la gestión en cualquier empresa?

Crear soportes integrados, transversales y realistas que permitan tener una visión objetiva sobre qué está pasando en la empresa y su entorno.

¿Cómo puedes ayudar a los emprendedores y a los empresarios?

Vengo de grandes compañías acostumbradas a una desarrollada función de planificación y análisis. Conozco sus herramientas y procedimientos. Mi misión profesional es adaptar y hacer fáciles estas prácticas a nuestro entorno de pymes con medios limitados.

¿Algún logro profesional que quieras compartir con nosotros?

El último proyecto ha sido realizar el plan estratégico, plan de negocio y cuaderno de prospección de financiación para la construcción de un hotel en Terra Mítica.