CEEI Elche · Banco de modelos de negocio: Curso de creación de empresas Grupo A 2014-2015

Huertos everywhere

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Enviado: el jueves, 04 de diciembre de 2014 a las 22:24

josete93

Esclapez Marin, Jose

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Título del Modelo de Negocio
Huertos everywhere
2
Breve descripción del "modelo de negocio"
Es una empresa de servicios que tiene como objetivo diseñar y planificar huertos telegestionados, que se comercializan como una actividad de ocio para familias y empresas que puedan utilizarlos tanto como consumo personal o como algo lucrativo vendiendo sus productos.
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Modelo de negocio - esquema
Pinchar sobre todas y cada una de las casillas del esquema. Se abrirá un pop-up que se deberá cumplimentar de manera muy resumida. En epígrafes posteriores se puede ofrecer una explicación de cada uno de los conceptos del "modelo"
Aliados/Partners Clave
Empresas del sector asociadas Tiendas de abonos,fertilizantes,de venta de semillas y plantas
Actividades Clave
Gestionar el huerto del cliente entorno a sus deseos y objetivos de manera eficiente y profesional,ocupándose de regar,plantar,podar,limpiar..etc
Recursos Clave
Agua,abono,tierra,sol y tiempo
Propuesta Valor
Se ofrece algo muy tradicional y artesano a bajo coste Disfrutas de productos alimenticios hechos por uno mismo
Relación con el cliente
Cordial,campechana y amable.Se mantiene en el tiempo.
Canales
Redes sociales,periódicos locales,revistas,y el más importante, el boca a boca
Segmentos de cliente
Clientes entre 30-60 años que no tengan tiempo o tierras para cosechar y que quieran sus propias hortalizas
Estructura de Costos
Sueldo de los trabajadores que realizan las tareas en el huerto,costes de agua, abonos y insecticidas
Flujos de ingreso
Diseño Huertos Servicio post-venta Suministros Anunciantes web Dependiendo del número de clientes.Se cobrará los gastos de mantenimiento y cultivo del huer
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Propuesta de valor
¿Qué producto/ servicio ofreces? ¿Qué problemas, necesidades, deseos o ambiciones de tus clientes resuelves? ¿En qué se diferencia de otros productos o servicios? ¿Qué ventajas tiene y cómo se puede mantener en el tiempo?
Ocio en familia al aire libre con una fácil gestión de huertos , con menos desplazamientos ya que nuestro personal ayuda a la gestión de los mismos. Se mantiene en el tiempo ya que a la gente que le gusta el campo y cultivar sus productos lo seguirán haciendo,y más si se les ofrece facilidades.
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Segmento de clientes
¿Puedes especificar a qué tipo de clientes te diriges?
Clientes de media-alta edad que son o han sido de campo y que han aprendido a vivir como sus abuelos antiguamente de los alimentos que ofrecía el campo.
6
Relación con los clientes
¿Qué tipo de relaciones esperan tus clientes que la empresa establezca y mantenga con ellos?
Una relación de confianza y duradera en el tiempo
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Canales de distribución y comunicación
¿A través de qué canales/medios quieren ser contactados y atendidos tus clientes?
Periódicos locales, anuncios en la tv y radio,además de las redes sociales
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Flujo de ingresos
¿Qué valor están realmente dispuestos a pagar los clientes y mediante que formas de pago?
Entorno a unos 50 e al mes más los costes de abono y agua,estaríamos entorno a los 80 e al mes en total. Forma de pago en efectivo o tarjeta.
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Actividades clave
¿Qué actividades clave hay que desarrollar y de qué manera se llevarán a cabo?
El tratamiento y cultivo diario por el personal de la empresa,recogida de frutos/hortalizas y regadío diario
10
Recursos clave
¿Qué recursos clave se requieren?
Agua,sol,tierra
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Socios/colaboradores (Aliados/partners clave)
¿Qué pueden hacer los colaboradores/proveedores mejor y de qué manera se llevarán a cabo?
Tiendas de agricultura(plantas,abonos,insecticidas..)
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Estructura de costes
¿Cuál es la estructura de costes y en qué medida es coherente con el modelo de negocio y el flujo de ingresos?
Costes de personal,agua y abonos. El coste es bastante bajo y el flujo de ingresos es adecuado.
13
Opción de subir algún fichero/multimedia
14
Tags, etiquetas o descriptores del "modelo de negocio"

Formulario origen:

Url: http://ceeielche.emprenemjunts.es/?op=65&n=476

Canal: CEEI Elche

Publicado el 14/10/2014