CEEI Elche · Banco de modelos de negocio: Curso de creación de empresas Grupo A 2014-2015
Imaginarium
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Enviado: el jueves, 18 de diciembre de 2014 a las 23:35
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García Javaloyes, Hilario
1
Título del Modelo de Negocio
Imaginarium2
Breve descripción del "modelo de negocio"
Imaginarium es una marca especializada en el sector de los juguetes a nivel mundial, que se caracteriza por tratar de desarrollar el concepto del juego educativo ligado a la magia y a la imaginación.
3
Modelo de negocio - esquema
Pinchar sobre todas y cada una de las casillas del esquema. Se abrirá un pop-up que se deberá cumplimentar de manera muy resumida. En epígrafes posteriores se puede ofrecer una explicación de cada uno de los conceptos del "modelo"
Aliados/Partners Clave
proveedores, franquiciados...Actividades Clave
Diseño, producción y venta de juguetes educativosRecursos Clave
Tienda, juguetes, personal.Propuesta Valor
Educación y juego en un solo conceptoRelación con el cliente
Asistencia personal y call-center para atender el servicio postventaCanales
Tiendas propias y modelo de franquiciaSegmentos de cliente
Padres con niños hasta 10 años de edadEstructura de Costos
Personal, inmovilizado, diseño y producción de juguetes...Flujos de ingreso
Venta de juguetes4
Propuesta de valor
¿Qué producto/ servicio ofreces? ¿Qué problemas, necesidades, deseos o ambiciones de tus clientes resuelves? ¿En qué se diferencia de otros productos o servicios? ¿Qué ventajas tiene y cómo se puede mantener en el tiempo?
5
Segmento de clientes
¿Puedes especificar a qué tipo de clientes te diriges?
6
Relación con los clientes
¿Qué tipo de relaciones esperan tus clientes que la empresa establezca y mantenga con ellos?
7
Canales de distribución y comunicación
¿A través de qué canales/medios quieren ser contactados y atendidos tus clientes?
8
Flujo de ingresos
¿Qué valor están realmente dispuestos a pagar los clientes y mediante que formas de pago?
9
Actividades clave
¿Qué actividades clave hay que desarrollar y de qué manera se llevarán a cabo?
10
Recursos clave
¿Qué recursos clave se requieren?
11
Socios/colaboradores (Aliados/partners clave)
¿Qué pueden hacer los colaboradores/proveedores mejor y de qué manera se llevarán a cabo?
12
Estructura de costes
¿Cuál es la estructura de costes y en qué medida es coherente con el modelo de negocio y el flujo de ingresos?
13
Opción de subir algún fichero/multimedia
14
Tags, etiquetas o descriptores del "modelo de negocio"
Formulario origen:
Url: http://ceeielche.emprenemjunts.es/?op=65&n=476
Canal: CEEI Elche
Publicado el 14/10/2014