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CEEI Elche · Banco de modelos de negocio: Curso de creación de empresas Grupo A 2014-2015

Energy Sistem

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Enviado: el jueves, 26 de noviembre de 2015 a las 16:29

LorenaCano

LorenaCano

Cano Molina, Lorena

Visitas: 965
  1. 1

    Título del Modelo de Negocio

    Energy Sistem
  2. 2

    Breve descripción del "modelo de negocio"

    Con sede en España, Energy Sistem, es una empresa internacional presente en los cinco continentes. Diseña, fabrica, comercializa y distribuye un amplio porfolio de dispositivos electrónicos portátiles: mp3, smartphones, e-readers…etc. Dirigidos, mayormente, a un público joven. Repasamos la historia de la empresa hasta hoy.

     
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    Modelo de negocio - esquema

    Pinchar sobre todas y cada una de las casillas del esquema. Se abrirá un pop-up que se deberá cumplimentar de manera muy resumida. En epígrafes posteriores se puede ofrecer una explicación de cada uno de los conceptos del "modelo"

    Aliados/Partners Clave

    Los fabricantes de los componentes del teléfono y los establecimientos que venden sus productos.

    Actividades Clave

    Gran calidad en productos audios, por los que la marca es tan conocida. Dual SIM, permite tener 2 líneas de teléfono en el móvil Dispositivos libres

    Recursos Clave

    Extensa gama de productos a muy buena calidad-precio, desde móviles básicos a móviles de alta gama.

    Propuesta Valor

    -Atención de calidad en las stores. -Relación calidad-precio. -Soporte técnico de alta calidad y rapidez

    Relación con el cliente

    - Redes sociales. - Correos electrónicos. - Telefónica. - Cara al público en sus stores.

    Canales

    -Redes sociales. -Página web. -Establecimientos de venta de telefonía móvil.

    Segmentos de cliente

    Todo tipo de clientes.

    Estructura de Costos

    -Costes de marketing y publicidad. -Costes de fabricación y reparación.

    Flujos de ingreso

    La marca está en pleno crecimiento y ésto se ve reflejado en sus ingresos.
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    Propuesta de valor

    ¿Qué producto/ servicio ofreces? ¿Qué problemas, necesidades, deseos o ambiciones de tus clientes resuelves? ¿En qué se diferencia de otros productos o servicios? ¿Qué ventajas tiene y cómo se puede mantener en el tiempo?

    -Atención de calidad en las stores.

    -Relación calidad-precio.

    -Soporte técnico de alta calidad y rapidez

     
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    Segmento de clientes

    ¿Puedes especificar a qué tipo de clientes te diriges?

    Se dirige a todo tipo de clientes, desde los mas peques hasta los más mayores.

     
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    Relación con los clientes

    ¿Qué tipo de relaciones esperan tus clientes que la empresa establezca y mantenga con ellos?

    Tiene una buena relación con los clientes gracias a su servicio post-venta, debido a la rapidez y eficacia de su soporte técnico. Pero lo novedoso de ésta marca, y lo que le da calidad en relación con sus clientes, es sus nuevas tiendas en Elche y Alicante, además de la ya conocida tienda en Murcia.

     
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    Canales de distribución y comunicación

    ¿A través de qué canales/medios quieren ser contactados y atendidos tus clientes?

    A través de cualquiera de sus establecimientos de venta y desde su página web, desde donde también se puede realizar la compra. Y sin olvidar a los establecimientos, y supermercados donde distribuyen sus productos.

     
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    Flujo de ingresos

    ¿Qué valor están realmente dispuestos a pagar los clientes y mediante que formas de pago?

    Los clientes están dispuestos a pagar los precios estimados por Energy Sistem ya que, al compararlo con otros productos de similares características de la competencia, observan que la elección más barata suele ser Energy.

     
  9. 9

    Actividades clave

    ¿Qué actividades clave hay que desarrollar y de qué manera se llevarán a cabo?

    Publicidad en redes sociales, así como en el Club de Energy.

     
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    Recursos clave

    ¿Qué recursos clave se requieren?

    Cuentan con unos proveedores fiables y, gracias a las economías de escala, logra que sus productos tengan un buen precio debido a que los costes de sus productos son bajos.

     
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    Socios/colaboradores (Aliados/partners clave)

    ¿Qué pueden hacer los colaboradores/proveedores mejor y de qué manera se llevarán a cabo?

    Los fabricantes de los componentes del teléfono y los establecimientos que venden sus productos.

     
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    Estructura de costes

    ¿Cuál es la estructura de costes y en qué medida es coherente con el modelo de negocio y el flujo de ingresos?

    Hacen productos con buena relación calidad-precio gracias a su sencillez de acabado de los productos, pero buena calidad de sus componentes.

     
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    Opción de subir algún fichero/multimedia

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    Tags, etiquetas o descriptores del "modelo de negocio"

    https://www.energysistem.com/es/

Formulario origen:

Url: http://ceeielche.emprenemjunts.es/?op=65&n=476

Canal: CEEI Elche

Publicado el 14/10/2014

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