CEEI Elche · Banco de modelos de negocio: Curso de creación de empresas Grupo A 2014-2015
NIKE
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Enviado: el jueves, 26 de noviembre de 2015 a las 18:06
Palomar Zaragoza, Idalia
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Título del Modelo de Negocio
NIKE2
Breve descripción del "modelo de negocio"
Nike Inc, es una empresa multinacional estadounidense dedicada al diseño, desarrollo, fabricación y comercialización de calzado, ropa, equipo, accesorios y otros artículos deportivos. Es uno de los mayores proveedores de calzado y prendas deportivos y un importante fabricante de material deportivo.
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Modelo de negocio - esquema
Pinchar sobre todas y cada una de las casillas del esquema. Se abrirá un pop-up que se deberá cumplimentar de manera muy resumida. En epígrafes posteriores se puede ofrecer una explicación de cada uno de los conceptos del "modelo"
Aliados/Partners Clave
Las empresas que fabrican los productos que se van a vender, y las empresas distribuidoras que venden sus productos.Actividades Clave
La creación de productos deportivos, tanto para hombre mujer o niños.Recursos Clave
Tiene una gama muy amplia de productos en lo referente al deporte, con una gran calidad y un alto valor percibido por los clientes.Propuesta Valor
Alta calidad de los productos y un gran servicio al cliente.Relación con el cliente
Página web, redes sociales, tiendas oficiales, por correo y en puntos de venta oficiales.Canales
Página web, redes sociales y en las tiendas oficiales.Segmentos de cliente
Todo tipo de clientes pero en especial los clientes que realizan deporte.Estructura de Costos
Los costes de los departamentos de fabricación producción y los de publicidad, es decir, marketing.Flujos de ingreso
La empresa lleva muchos años en el mercado y tiene un flujo de ingresos muy elevado.4
Propuesta de valor
¿Qué producto/ servicio ofreces? ¿Qué problemas, necesidades, deseos o ambiciones de tus clientes resuelves? ¿En qué se diferencia de otros productos o servicios? ¿Qué ventajas tiene y cómo se puede mantener en el tiempo?
Ofrece productos deportivos. Cubre todas las necesidades que tienen los clientes con respecto a la ropa deportiva y accesorios.
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Segmento de clientes
¿Puedes especificar a qué tipo de clientes te diriges?
A toda clase de clientes pero en especial a los que se dedican al deporte.
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Relación con los clientes
¿Qué tipo de relaciones esperan tus clientes que la empresa establezca y mantenga con ellos?
Una buena relación calidad precio y unos grandes servicios rápidos y de calidad.
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Canales de distribución y comunicación
¿A través de qué canales/medios quieren ser contactados y atendidos tus clientes?
Tiendas oficiales, puntos de venta y pagina web.
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Flujo de ingresos
¿Qué valor están realmente dispuestos a pagar los clientes y mediante que formas de pago?
Están dispuestos a pagar un gran valor en cualquier forma de pago.
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Actividades clave
¿Qué actividades clave hay que desarrollar y de qué manera se llevarán a cabo?
Actividades de marketing y publicidad para que los productos sean conocidos.
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Recursos clave
¿Qué recursos clave se requieren?
Tiene una gama muy amplia de productos en lo referente al deporte, con una gran calidad y un alto valor percibido por los clientes.
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Socios/colaboradores (Aliados/partners clave)
¿Qué pueden hacer los colaboradores/proveedores mejor y de qué manera se llevarán a cabo?
Empresas fabricadoras de los productos y empresas que los distribuyen.
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Estructura de costes
¿Cuál es la estructura de costes y en qué medida es coherente con el modelo de negocio y el flujo de ingresos?
Los costes de los departamentos de fabricación producción y los de publicidad, es decir, marketing.
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Opción de subir algún fichero/multimedia
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Tags, etiquetas o descriptores del "modelo de negocio"
Formulario origen:
Url: http://ceeielche.emprenemjunts.es/?op=65&n=476
Canal: CEEI Elche
Publicado el 14/10/2014