CEEI Elche · Banco de Modelos de Negocio Curso Creación de empresas 2do. Cuatrimestre ATRÉVETE Y EMPRENDE 2015/2016
Plataforma de ajedrez
Formulario público. Una vez cumplimentado el formulario podrá ser visitado y valorado por cualquier visitante, incluso no identificado, así como comentado por usuarios registrados. Una copia del mismo permanecerá en la cuenta del usuario .
Enviado: el lunes, 23 de mayo de 2016 a las 12:25
Ros Rebollo, Eduardo
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Título del Modelo de Negocio
Plataforma de ajedrez2
Breve descripción del "modelo de negocio"
Herramientas de ajedrez de todo tipo y para todo el mundo.
3
Modelo de negocio - esquema
Pinchar sobre todas y cada una de las casillas del esquema. Se abrirá un pop-up que se deberá cumplimentar de manera muy resumida. En epígrafes posteriores se puede ofrecer una explicación de cada uno de los conceptos del "modelo"
Aliados/Partners Clave
Fundaciones que fomenten el ajedrez.Actividades Clave
Ofrecer herramientas de ajedrezRecursos Clave
Páginas web y vídeos.Propuesta Valor
Alternativas para aprender ajedrez.Relación con el cliente
Cercana.Canales
Internet.Segmentos de cliente
Ajedrecistas.Estructura de Costos
Pocos costes, limitados a la web y los salarios.Flujos de ingreso
Publicidad y venta de vídeos.4
Propuesta de valor
¿Qué producto/ servicio ofreces? ¿Qué problemas, necesidades, deseos o ambiciones de tus clientes resuelves? ¿En qué se diferencia de otros productos o servicios? ¿Qué ventajas tiene y cómo se puede mantener en el tiempo?
1. Herramientas de ajedrez para aprender este juego.
2. Formas de comunicarse entre ajedrecistas en español.
3. Información sobre la actualidad del ajedrez en español.
5
Segmento de clientes
¿Puedes especificar a qué tipo de clientes te diriges?
Ajedrecistas, sobre todo jóvenes.
6
Relación con los clientes
¿Qué tipo de relaciones esperan tus clientes que la empresa establezca y mantenga con ellos?
Cercana, de apoyo constante.
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Canales de distribución y comunicación
¿A través de qué canales/medios quieren ser contactados y atendidos tus clientes?
Online, sobre todo a través de Skype.
8
Flujo de ingresos
¿Qué valor están realmente dispuestos a pagar los clientes y mediante que formas de pago?
Precios medios, por internet.
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Actividades clave
¿Qué actividades clave hay que desarrollar y de qué manera se llevarán a cabo?
1. Dar cursos y lecciones útiles sobre ajedrez.
2. Ofrecer noticias especializadas y reviews de torneos de ajedrez.
3. Torneos de ajedrez online con máquinas que revisen las partidas.
4. Brindar redes sociales de ajedrez.
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Recursos clave
¿Qué recursos clave se requieren?
Páginas web, material informático y recursos de grabación
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Socios/colaboradores (Aliados/partners clave)
¿Qué pueden hacer los colaboradores/proveedores mejor y de qué manera se llevarán a cabo?
Fundaciones que fomenten el ajedrez.
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Estructura de costes
¿Cuál es la estructura de costes y en qué medida es coherente con el modelo de negocio y el flujo de ingresos?
Bajos costes.
13
Opción de subir algún fichero/multimedia
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Tags, etiquetas o descriptores del "modelo de negocio"
Formulario origen:
Url: http://ceeielche.emprenemjunts.es/?op=65&n=548
Canal: CEEI Elche
Publicado el 29/02/2016