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CEEI Elche · MODELO NEGOCIO e+: Banco "Modelos negocio". Formulario de participación.

Gastrorunners

Formulario público. Una vez cumplimentado el formulario podrá ser visitado y valorado por cualquier visitante, incluso no identificado, así como comentado por usuarios registrados. Una copia del mismo permanecerá en la cuenta del usuario .

Enviado: el domingo, 20 de mayo de 2012 a las 18:01

lorena911

lorena911

climent escriva, lorena

Visitas: 1.148
  1. 1

    Título del Modelo de Negocio

    Gastrorunners
  2. 2

    Breve descripción del "modelo de negocio"

    Empresa gastronómica y turística destinada a fomentar el deporte, mediante rutas en las ciudades mas importantes y sus mas selectos restaurantes.

     
  3. 3

    Modelo de negocio - esquema

    Pinchar sobre todas y cada una de las casillas del esquema. Se abrirá un pop-up que se deberá cumplimentar de manera muy resumida. En epígrafes posteriores se puede ofrecer una explicación de cada uno de los conceptos del "modelo"

    Aliados/Partners Clave

    Los diferentes restaurantes asociados

    Actividades Clave

    Las actividades clave a desarrollar serán el turismo y la gastronomía.

    Recursos Clave

    recursos humanos

    Propuesta Valor

    La relación con el cliente sera clave , es decir, el factor humano sera clave, ya que se trata de una empresa de servicios.

    Relación con el cliente

    Relación de cercanía y amabilidad.

    Canales

    Internet, Canales directos

    Segmentos de cliente

    Este servicio es apto para todo tipo de clientes, no obstante, será mas atractivos para los amantes del deporte y la comida sana.

    Estructura de Costos

    Flujos de ingreso

    Los ingresos se obtienen antes de empezar con las rutas, de manera que se obtiene el dinero de forma segura.
  4. 4

    Propuesta de valor

    ¿Qué producto/ servicio ofreces? ¿Qué problemas, necesidades, deseos o ambiciones de tus clientes resuelves? ¿En qué se diferencia de otros productos o servicios? ¿Qué ventajas tiene y cómo se puede mantener en el tiempo?

    Los elementos mas importantes de la empresa, serán los relacionados con el factor humano y social (Internet) así como la gastronomía y la fomentación del deporte

     
  5. 5

    Segmento de clientes

    ¿Puedes especificar a qué tipo de clientes te diriges?

    Todo tipo de clientes, no obstante , los amantes del deporte y la gastronomía podrán disfrutar de un plan económico.

     
  6. 6

    Relación con los clientes

    ¿Qué tipo de relaciones esperan tus clientes que la empresa establezca y mantenga con ellos?

    La relación con el cliente sera cercana y amable , ya que los clientes podrán disponer de un guía para los diferentes recorridos.

     
  7. 7

    Canales de distribución y comunicación

    ¿A través de qué canales/medios quieren ser contactados y atendidos tus clientes?

    Sin duda los canales seran directos, es decir, del productor al cliente y sobretodo el canal mas importante sera Internet.

     
  8. 8

    Flujo de ingresos

    ¿Qué valor están realmente dispuestos a pagar los clientes y mediante que formas de pago?

    Se pagara al principio, es decir , al contratar el servicio, podrá ser por Internet, en efectivo o crédito.

     
  9. 9

    Actividades clave

    ¿Qué actividades clave hay que desarrollar y de qué manera se llevarán a cabo?

    Las actividades clave de esta empresa, serán desarrollar el turismo y la gastronomía autóctona de la mano de profesionales (guías).

     
  10. 10

    Recursos clave

    ¿Qué recursos clave se requieren?

    Los recursos clave serán los recursos humanos, ya que el factor humano es muy importante en esta empresa.

     
  11. 11

    Socios/colaboradores (Aliados/partners clave)

    ¿Qué pueden hacer los colaboradores/proveedores mejor y de qué manera se llevarán a cabo?

    Como ya hemos comentado la empresa Gastrorunners contara con diferentes restaurantes asociados. Estos restaurantes, se caracterizaran por sus menús típicos

     
  12. 12

    Estructura de costes

    ¿Cuál es la estructura de costes y en qué medida es coherente con el modelo de negocio y el flujo de ingresos?

     
  13. 13

    Opción de subir algún fichero/multimedia

  14. 14

    Tags, etiquetas o descriptores del "modelo de negocio"


Formulario origen:

Url: http://ceeielche.emprenemjunts.es/?op=65&n=54

Canal: CEEI Elche

Publicado el 21/06/2011

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