CEEI Elche · Banco de modelos de negocio: Curso de creación de empresas Grupo B

ikea

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Enviado: el martes, 18 de junio de 2013 a las 14:26

mariano4t

rodriguez sentandreu, cristian

1
Título del Modelo de Negocio
ikea
2
Breve descripción del "modelo de negocio"
Reformuló el modelo de fabricación y comercialización de muebles a tal punto, que la mayoría de los productos que vende son desmontables, pueden almacenarse y transportarse en embalajes planos y uniformes, con el fin de abaratar los costos y los precios. La mayoría de los productos que se comercializan en la actualidad vienen con instrucciones y herramientas necesarias para armarlo, con el fin de llevar a cabo el concepto, Hágalo Usted Mismo
3
Modelo de negocio - esquema
Pinchar sobre todas y cada una de las casillas del esquema. Se abrirá un pop-up que se deberá cumplimentar de manera muy resumida. En epígrafes posteriores se puede ofrecer una explicación de cada uno de los conceptos del "modelo"
Aliados/Partners Clave
Proveedores
Actividades Clave
venta de muebles, tanto de interior como de exterio.
Recursos Clave
Uno de los mas importantes es el liderazgo en costes. Tambien tiene mucha importancia la imagen ecologista que la empresa quiere dar.
Propuesta Valor
Ikea es el líder de los precios en productos del hogar y ademas , los consumidores le dan bastante valor a la estética de sus productos
Relación con el cliente
No hay un trato especial a cada cliente. Los empleados se relacionan con los clientes en la medida en que estos necesitan ayuda.
Canales
Sus productos se distribuyen en tiendas , generalmente localizadas en los grandes nucleos urbanos. Pero tambien se pueden adquirir por internet.
Segmentos de cliente
Esta dirigido a personas de mediana edad incluso para gente mayor.
Estructura de Costos
Materias primas, trabajadores, gastos de infraestructura, marketing, rrhh y dirección.
Flujos de ingreso
Ikea recibe ingresos debido a la venta de productos
4
Propuesta de valor
¿Qué producto/ servicio ofreces? ¿Qué problemas, necesidades, deseos o ambiciones de tus clientes resuelves? ¿En qué se diferencia de otros productos o servicios? ¿Qué ventajas tiene y cómo se puede mantener en el tiempo?
5
Segmento de clientes
¿Puedes especificar a qué tipo de clientes te diriges?
6
Relación con los clientes
¿Qué tipo de relaciones esperan tus clientes que la empresa establezca y mantenga con ellos?
7
Canales de distribución y comunicación
¿A través de qué canales/medios quieren ser contactados y atendidos tus clientes?
8
Flujo de ingresos
¿Qué valor están realmente dispuestos a pagar los clientes y mediante que formas de pago?
9
Actividades clave
¿Qué actividades clave hay que desarrollar y de qué manera se llevarán a cabo?
10
Recursos clave
¿Qué recursos clave se requieren?
11
Socios/colaboradores (Aliados/partners clave)
¿Qué pueden hacer los colaboradores/proveedores mejor y de qué manera se llevarán a cabo?
12
Estructura de costes
¿Cuál es la estructura de costes y en qué medida es coherente con el modelo de negocio y el flujo de ingresos?
13
Opción de subir algún fichero/multimedia
14
Tags, etiquetas o descriptores del "modelo de negocio"

Formulario origen:

Url: http://ceeielche.emprenemjunts.es/?op=65&n=292

Canal: CEEI Elche

Publicado el 27/02/2013