CEEI Elche · Banco de modelos de negocio: Curso de creación de empresas Grupo B

Piloto sin titulo

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Enviado: el martes, 25 de junio de 2013 a las 17:51

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Título del Modelo de Negocio
Piloto sin titulo
2
Breve descripción del "modelo de negocio"
El modelo de negocio que ofrezco es la creacíon de una empresa que se dedique a hacer posible el sueño de las personas que sin ser pilotos quieran poder dirigir un avión o un helicoptero por un dia. Este negocio se basaria en que una persona pudiera ponerse a los mandos de una aeronave real y comandarla solo con la ayuda de un piloto instructor el cual realizaría el despegue y el attterizaje debido a la dificultad del cual.
3
Modelo de negocio - esquema
Pinchar sobre todas y cada una de las casillas del esquema. Se abrirá un pop-up que se deberá cumplimentar de manera muy resumida. En epígrafes posteriores se puede ofrecer una explicación de cada uno de los conceptos del "modelo"
Aliados/Partners Clave
Compañias de viajes y de experiencias
Actividades Clave
vuelo con un avión o helicoptero sin necesidad de carnet
Recursos Clave
Propuesta Valor
Relación con el cliente
Cliente de clase alta
Canales
Segmentos de cliente
Estructura de Costos
Costes altos: combustible, mantenimiento, empleados, permisos.,..
Flujos de ingreso
Ingresos muy altos antes unos gastos medi-altos ya que es una actividad que necesita de un mantenimiento constante. Clientes de clase alta.
4
Propuesta de valor
¿Qué producto/ servicio ofreces? ¿Qué problemas, necesidades, deseos o ambiciones de tus clientes resuelves? ¿En qué se diferencia de otros productos o servicios? ¿Qué ventajas tiene y cómo se puede mantener en el tiempo?
5
Segmento de clientes
¿Puedes especificar a qué tipo de clientes te diriges?
6
Relación con los clientes
¿Qué tipo de relaciones esperan tus clientes que la empresa establezca y mantenga con ellos?
7
Canales de distribución y comunicación
¿A través de qué canales/medios quieren ser contactados y atendidos tus clientes?
8
Flujo de ingresos
¿Qué valor están realmente dispuestos a pagar los clientes y mediante que formas de pago?
9
Actividades clave
¿Qué actividades clave hay que desarrollar y de qué manera se llevarán a cabo?
10
Recursos clave
¿Qué recursos clave se requieren?
11
Socios/colaboradores (Aliados/partners clave)
¿Qué pueden hacer los colaboradores/proveedores mejor y de qué manera se llevarán a cabo?
12
Estructura de costes
¿Cuál es la estructura de costes y en qué medida es coherente con el modelo de negocio y el flujo de ingresos?
13
Opción de subir algún fichero/multimedia
14
Tags, etiquetas o descriptores del "modelo de negocio"

Formulario origen:

Url: http://ceeielche.emprenemjunts.es/?op=65&n=292

Canal: CEEI Elche

Publicado el 27/02/2013