Manuales gratuitos sobre recursos humanos

El factor humano es importante en una empresa, ya que escoger a las personas adecuadas y es primordial para mantener la productividad de la empresa y el crecimiento de la misma. Así mismo, una buena gestión de los recursos humanos de la empresa y la capacidad para saber liderar y dirigir serán fundamentales para mantener la motivación del equipo.

A continuación compartimos contigo una serie de manuales gratuitos para aprender a cómo gestionar los recursos humanos de tu empresa, desde el reclutamiento y la selección hasta la fidelización del equipo. Busca el manual que más te interese y descárgalo.

 

 

>> RECLUTAR Y SELECCIONAR PERSONAS <<

En este manual se habla de las distintas metodologías la hora de reclutar personal para luego llevar a cabo una serie de entrevistas para seleccionar a la persona adecuada para el puesto. Encontraremos distintas metodologías de entrevistas y qué hay que tener en cuenta para a la hora de entrevistar a los candidatos. También se trata en este manual del sistema de retribuciones basados en el puesto de trabajo.

 

>> DEFINIR FUNCIONES Y ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS <<

Este manual explica cómo los responsables deben adaptar la estructura organizacional a la estrategia de la empresa y conseguir que los empleados sean competentes y estén involucrados en base a la selección de personas cualificadas, desarrollar su potencial y recompensar adecuadamente su actuación. También se trata sobre los distintos sistemas de estructurar una organización.

 

>> DIRIGIR EFICAZMENTE <<

El contenido de este manual da unas nociones generales sobre cómo mejorar la dirección de la empresa. Concienciar sobre la importancia de hacer un poco de autorreflexión sobre el sistema de dirección que se está aplicando en la empresa y cómo éste afecta incluso a los resultados económicos.

 

>> FIDELIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS <<

El propósito de este manual es que partiendo de unas reflexiones generales en torno al mercado laboral y, teniendo en cuenta factores que condicionan la empresa, poder definir un plan de fidelización ajustado a los objetivos de la empresa. En estas páginas se comparten una serie de ideas perfectamente aplicables a la pequeña y mediana empresa, algunas de ellas sin que supongan un coste adicional, con el objetivo de mantener aquellos recursos humanos que, por su grado de eficiencia o actitud, sean imprescindibles.

 

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