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Cápsula 04 - Principios de Lean Startup

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El componente principal de la metodología Lean Startup es el circuito crear-medir-aprender. El primer paso consiste en averiguar cuál es el problema que se necesita solucionar y después se debe desarrollar un PMV para comenzar el proceso de aprendizaje tan pronto como sea posible.

Una vez que el PMV esté hecho, la startup puede trabajar afinándolo. Este proceso involucra medición y aprendizaje y debe incluir métricas que demuestren la relación causa-efecto.

Cuando este proceso de medición y aprendizaje se realiza de la manera correcta, se podrá percibir claramente si la empresa está moviendo bien o no los motores del modelo de negocio. De lo contrario, es señal de que es tiempo para empezar a pivotar o realizar una corrección estructural para validar una nueva hipótesis fundamental acerca del producto, la estrategia o el motor de crecimiento.

Enlaces de interés

Mario López de Ávila, Living the Lean Startup Life (video)

Alexander Osterwalder, Creating Start-Up Success

Joshua Kerievsky, Lean Startup Why It Rocks Far More Than Agile Development Qconf SF 2011

Steve Blank, Introduction to Customer Development at the Lean Startup Intensive at Web 2.0 Expo

Steve Blank and Eric Ries, The Lean Startup, Low Burn by Design not Crisis

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