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HUB Innovación Colaborativa Territorial | CEEI Elche | EmprenemJunts

 

 

Identificación, maximización e implementación de oportunidades de alcance territorial para la provincia de Alicante. 

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Proyecto piloto para la creación de un HUB de Innovación Colaborativa en base a la generación de Equipos de Reflexión Estratégica Territoriales (ERET) 

 

Este proyecto piloto plantea cómo utilizar el reto del emprendimiento innovador para afianzar la recuperación económica en marcos territoriales, mediante la generación de proyectos tractores, en colaboración público-privada que favorezcan el desarrollo de "Jóvenes Empresas Innovadoras" (JEI), abordando un proyecto transversal, con la filosofía y metodología de un proyecto de innovación empresarial. 

 

Para ello, se propone generar un grupo de trabajo que denominamos ERET (Equipo de Reflexión Estratégica Territorial) constituidos por agentes del ecosistema emprendedor de la Comunitat Valenciana, que aportan el conocimiento y visión de cada uno de los territorios en los que despliegan su acción. 

 

Este proyecto supone la aplicación de la metodología de Open Innovation BIK SCALE en ámbitos de desarrollo económico territorial. 

FASES DE EJECUCIÓN

 

 

FASE 1: DETECCIÓN DE TERRITORIOS DE OPORTUNIDADES PARA LA PROVINCIA DE ALICANTE 

 

FINANCIA: Excma. Diputación Provincial de Alicante 

 

OBJETIVOS: 

  • Identificación de los elementos esenciales que componen líneas de proyectos tractores.
  • Detección de un territorio de oportunidad compartido que permita reactivar las economías de los municipios de la provincia de Alicante desde la explotación de los activos singulares y diferenciadores.

 

FASE 2: MAXIMIZACIÓN DE UNA OPORTUNIDAD DETECTADA EN EL TERRITORIO 

 

FINANCIA: Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial (IVACE) 

 

OBJETIVOS:  Una vez identificada una oportunidad de alcance provincial se procede a maximizarla y traducirla a propuestas de desarrollo empresarial, definiendo para cada una de las soluciones sus elementos más representativos: 

 

  • Objetivos y descripción del aporte de valor 
  • Actores (agentes, instituciones y empresas), rol, responsabilidad y beneficio 
  • Acciones y actividades clave 
  • Relaciones de valor e interacciones entre actores 
  • Canales/Mercados 
  • Alcance e impacto de la oportunidad 

FASE 3: ELABORACIÓN DE LA PROPUESTA PARA EL DESARROLLO DE UNA OPORTUNIDAD MAXIMIZADA. 

 

Fase no contemplada en este proyecto piloto 

FASE 4: DEFINICIÓN DE UN HUB DE INNOVACIÓN COLABORATIVA TERRITORIAL CONSTRUIDO DESDE LA PERSPECTIVA DE LOS AGENTES DEL ECOSISTEMA EMPRENDEDOR DE LA PROVINCIA DE ALICANTE. 

 

FINANCIA: Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial (IVACE) 

 

OBJETIVOS:  Propuesta de modelo organizativo y gobernanza: 

 

  • Estructura del HUB: definición del rol de los diferentes los actores: core, clave y periféricos 
  • Definición de actividades a desarrollar 
  • Beneficios obtenidos por pertenencia al HUB 
  • Financiación del HUB 
  • Modelo de gobernanza: órganos gestores, Steering Committee. 
  • Papel de los actores 
  • Conocimientos del Hub 
  • Definición de la hoja de ruta para su puesta en marcha 
  • Sinergias identificadas 

FORMULARIO DE ADHESIÓN AL EQUIPO DE REFLEXIÓN ESTRATÉGICA TERRITORIAL (ERET) 

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IVACE Institut Valencià de Competitivitat EmpresarialFondo Europeo de Desarrollo Regional

*Proyecto cofinanciado por los Fondos FEDER, dentro del Programa Operativo FEDER de la Comunitat Valenciana 2014-2020*

Red CEEI Comunitat Valenciana

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